大家好,我是 Account Labs 的 CEO 刘力心。

<aside> 💡 如果你完全不了解区块链和数字货币,为了更好地理解下文,建议先阅读以下材料:

比特币和区块链啥原理?矿机挖矿咋回事?李永乐老师讲比特币(1)_哔哩哔哩_bilibili

什么是数字货币的钱包和交易所?我讲个故事你就明白了丨区块新手村第四期_哔哩哔哩_bilibili

用人话描述什么是抽象?什么是账户抽象?

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四个多月前的 520(2023年5月20号),Keystone 和 UniPass 两家公司宣布了合并。大家可以通过这些报道和播客回顾一下我们的合并:

独家专访 Account Labs:坚定账户建设之路,Keystone 与 UniPass 宣布战略合并 - 深潮TechFlow

Ep.29 [CN]: 知县 & 力心:Account Labs 0 岁啦!了解账户抽象听这期可能就够了

官宣合并之时,我们只谈到未来 Account Labs 的业务重心会以账户抽象为主,但由于当时 UniPass 正在经历产品方向的重大调整(从 2B 转向 2C ),所以官宣之时我们并没有详细阐述 UniPass 的未来方向。

今天,经过四个多月的封闭开发,我们正式公布了 UniPass 接下来的发展方向 —— UniPass Wallet,一款以稳定币支付场景为核心的钱包产品 —— 可以理解成一款围绕着账户抽象+稳定币构建的全球版支付宝。很荣幸我们的产品发布得到了 TechCrunch 等一系列一线传统科技媒体的报道。

Account Labs raises $7.7M as FTX's demise leads to crypto self-custody growth | TechCrunch

为什么要“以稳定币支付场景为核心”,这来源于我过去十年的出海创业中,关于跨境支付的惨痛经历。旧世界中大量的中间人(middle-men),让传统支付的效率变得极其低下,甚至可以说有时非常的扯淡:

  1. 有过比较久的出海经验的人可能知道,一个美国人如果在一个中国公司的电商独立站做付款(PayPal 等支付收单通道是中国主体开通的),其支付成功率不可能大于 80%。这里的原因,美其名曰是“风控”,但其本质是“中国主体”。商家必须注册美国主体,在美国交税,然后用美国主体申请支付通道,才能将支付成功率提升到 80% 以上。
  2. 俄乌战争期间,乌克兰当地对硬件钱包的需求增速很快,我们 Keystone 硬件钱包从乌克兰分销商处接受了一笔法币支付,然后接到了美国某银行的账户关闭通知 —— 你可以想象么,整个西方世界都在支援乌克兰对抗俄军,但乌克兰其实是美国的制裁国家,从乌克兰接受跨境转账到美国账户,是触犯银行的合规条例的。

**“以稳定币支付场景为核心”的产品是什么样的?**可以从这三个点管中窥豹:

  1. 我们不支持 DeFi 和 NFT,因为这不是真正的大规模采用(Mass Adoption)—— 但结合消费支付场景的 NFT 或者链上积分以后会做。
  2. 我们利用账户抽象对手续费做了抽象,用户直接用稳定币支付手续费,不再需要理解什么是原生代币(native token),更不需要为了一笔转账去交易所买原生代币(实在是反人类)。
  3. 我们未来会提供稳定币的稳健性理财产品。

为什么当下是“围绕着账户抽象+稳定币构建全球版支付宝”的“正当时”(perfect timing)——

  1. 天时 从宏观来看,疫情三年,让整个世界的劳动力关系发生了剧烈变化 —— 比如疫情催生了零工经济(gig economy),菲律宾大量优质劳动力转到线上为欧美公司做线上自由职业者,以及疫情也导致大量劳动力不再需要坐班,也就催生了数字游民(Digital Nomad)这个群体。跨境支付都是这些群体的痛点。 疫情也导致了很多发展中国家的政府处在崩溃边缘,甚至间接催生了各种区域性冲突。各国政府都在寻找解决之道——有些甚至非常激进——阿根廷最强有力的总统竞选人甚至提出了 “dollarize” Argentina’s economy 的执政思路。

  2. 地利 从行业来看,2020 年中开始的 DeFi 的兴起,造富造骗子的同时也是区块链金融基础设施的大发展。稳定币更是得到了极大的发展 —— 它已经成长为现在整个区块链最活跃的资产,没有之一。以下两张图摘自 Nic Carter 今年在 Token2049 的演讲,占整个链上资产 ~10% 的稳定币,却占据了约 80% 的资产流通量。

    Untitled

  3. 人和 UniPass 团队是全球最早开始研究账户抽象的团队之一。早在 2021 年,那时候还没有 ERC-4337,也没有 Vitalik 在波哥大 Devcon 的振臂一呼,我们就已经开始深耕于账户抽象。多年的耕耘让我们有了极强的先发优势(比如我们的手续费优化到目前主流账户抽象钱包的约 1/4),并且我们也成为了以太坊基金会(Ethereum Foundation)第一批账户抽象 Grant 获得者之一。此外,我们 Account Labs 旗下的 Keystone 硬件钱包团队,也是最早在海外社区站稳脚跟的华人团队之一,并且是在最排外的比特币最大主义者社区(Bitcoin Maximalists)。

有趣的是,比特币在创立之初,就是希望去解决这些问题的。所以比特币白皮书的副标题是:一种点对点电子现金系统(Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System)。相比于基于稳定币+账户抽象的解决方案,比特币存在一定优势 —— 比如更去中心化,但也存在一些劣势:1)比特币的价格浮动导致价值交换时的计价存在很大摩擦,尤其是 day-to-day 的交易场景,2)相比于比特币,美元稳定币(或者说 Digital Dollar)拥有更强的共识,3)账户抽象让拥有一个去中心化账户变得门槛更低。

感谢您读到这里还没关闭这个页面,接下来,来聊聊我们在迈向独角兽🦄企业的过程中,缺失的最重要的一块拼图 —— 首席增长官(Chief Growth Officer,CGO)。

我们能够为这位首席增长官提供:

因为要做的是一款“围绕着账户抽象构建的全球版支付宝”,我们希望我们的首席增长官具有:

期待你的到来,让我们一起向旧世界的陈腐宣战!

我的微信:fatnene

(如果你的经历满足不了我们的要求,我们也可以聊 Director 这一级别的岗位)

<aside> 💡 关于我们的更多信息(比如企业文化等),也可以参考我们的招聘主页:https://accountlabs.com/careers

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